企业培训内容介绍
对于企业来说，培训通常是针对两方面人员的培训，一是入职人员培训，二是在职人员培训。对其培训的内容主要包括三个方面，即知识培训、技能培训及素质培训。知识培训一般组织员工听讲座或阅读相关书籍。技能培训一般通过实际操作，使员工具备做好本职工作、处理并解决实际问题的能力。素质培训一般通过定期组织培训，使员工端正态度、学习正确的思考方式、正确的做事方法等。以下笔者将从入职培训和在职培训两方面对培训目标、内容及安排进行具体介绍。
新员工入职培训
大部分新员工并不是一开始就具备完成规定工作所具有的知识和技能。他们往往缺乏在新的工作环境中齐心协力的工作态度。因此，企业为了让他们尽快的掌握必要的知识、技能和素质，快速融入团队，通常会对新员工进行入职培训。
员工培训目标
1） 通过培训帮助新员工快速的了解企业结构、认同企业文化，提高员工的向心力和责任感；
2） 帮助员工掌握必备的工作技能，提高工作效率；
3） 帮助员工端正态度，提高工作积极性；
4） 帮助员工梳理职业发展规划，激发他们的工作热情；
5） 帮助员工提高沟通能力，建立起良好的工作氛围和人际关系；
6） 消除新员工对企业的陌生感，并且快速在岗位上找到自身价值。
新员工培训内容
新员工培训通常从四个方面进行， 方面需要让员工了解公司概况及人员，包括公司的主营业务、相关产品、介绍公司主要**领导、各级主管、部门同事及员工自我介绍等；第二方面需要让员工了解公司的企业文化，包括公司的价值观、理念、愿景和使命等；第三方面需要让员工了解公司的各项规章制度，主要包括人事规章、工作制度、行为规范、财务制度等；第四方面需要让员工了解其岗位职责及所需掌握的各项技能。
新员工培训安排
通常新员工培训集中在试用期进行，通过人力资源部主讲或新员工本人宣讲的方式了解公司介绍、企业文化及规章制度。工作过程中使培训“动”起来，以传、帮、带的方式进行。例如，让上一位被培训者培训新员工，这样不仅可以调动他们的积极性，同时也是给自己进行查缺补漏的机会，实现教学相长，然后再根据新员工的性格特点、能力不同，划分合适的部门，由部门负责人担当教员，实现员工综合能力的提升。
以上就是人事培训如何做好培训具体内容的全部内容，希望本篇文章对大家有所帮助，更多的人事培训网知识持续更新中欢迎大家继续关注广纳科技人事培训网。